La salud se ha convertido en una prioridad absoluta
Impulsado por la pandemia y por los persistentes mensajes públicos sobre las "condiciones de salud preexistentes o subyacentes" y la "inmunidad", el papel de la actividad física y la búsqueda de un estilo de vida saludable han atraído la atención de la sociedad en general.
Hay "demanda de Pent up"
Los cierres, las cuarentenas, el trabajo desde casa y el aislamiento han creado un mayor deseo de volver al gimnasio y a la sensación de comunidad que ofrecen. La ausencia hace que el corazón se vuelva más cariñoso y las experiencias de fitness en vivo son objeto de deseo.
La cambiante dinámica del mercado ofrece una oportunidad
El cierre definitivo de entre el 20% y el 25% de los clubes en EE.UU., y de entre el 40% y el 50% en algunos países, ha dejado a un gran segmento de socios desplazados en busca de nuevas alternativas. Muchos de los clubes que han sobrevivido en estos mercados ya han experimentado un aumento significativo del número de socios, superando las cifras anteriores a la pandemia.
Los entrenamientos en línea y en casa complementan el uso del gimnasio
Numerosos estudios de investigación validan el hecho de que los consumidores consideran que las clases virtuales y las amplias alternativas para hacer ejercicio en casa son "un complemento a su suscripción al gimnasio" y no un "sustituto" de los entrenamientos en persona en su club.
La gran mayoría de los diputados volverán
Desde su reapertura, los operadores de China, Japón, Nueva Zelanda y los Emiratos Árabes Unidos han informado de que han alcanzado más del 95% de los niveles de asistencia anteriores al COVID. En EE.UU., los principales clubes de los estados a los que se les ha permitido permanecer abiertos con restricciones razonables informan de un retorno del 75-80% en los primeros meses.
Los clubes podrían pasar del "tercer puesto" al "segundo"
Los clubes solían representar el tercer lugar para muchos de sus miembros, el lugar, aparte de la casa y el trabajo, donde pasaban más tiempo. Ahora, con tanta gente trabajando desde casa y ansiosa por tener una interacción social con personas afines, los clubes podrían ascender al segundo lugar.
El sector está madurando
La crisis genera progreso, inventiva y estrategias audaces. La pandemia obligó a racionalizar el personal y los programas, aceleró la adopción de ofertas digitales, aceleró la reutilización de espacios, avanzó en las soluciones de fitness al aire libre y enriqueció los esfuerzos de retención de socios, entre otros avances.
Las previsiones económicas relacionadas con el bienestar son muy favorables
Fuera del sector, los analistas de inversión, los grupos de capital privado y los pronosticadores del mercado predicen un futuro brillante. Dentro del sector, los operadores nacionales y regionales ya están buscando agresivamente oportunidades de expansión.
Quizá uno de los signos más alentadores de todos sea la resistencia y la tenaz determinación que oigo en las voces de aquellos con los que hablo. Impulsados por la falta de respeto de los funcionarios electos, la indiferencia de la población sedentaria y la pasión por levantar la imagen de nuestra industria, existe realmente una sinergia palpable que creo que nos hará mejorar a todos.
