Reimaginando la IHRSA: Una carta abierta de nuestra directora general, Liz Clark

    Desde la asistencia a los eventos de la industria del fitness hasta la creación de relaciones, pasando por las agotadoras decisiones y mucho más, Liz Clark, presidenta y directora general de IHRSA, comparte una visión de sus primeros 100 días al frente de IHRSA.

    Mientras nos adentramos en la temporada de vacaciones lidiando con otra variante de COVID, espero que usted, sus colegas y sus familias se mantengan saludables.

    Recientemente he concluido mis primeros 100 días como director general de IHRSA y quería compartir algunas experiencias, observaciones y acciones en curso para acelerar la modernización de nuestra asociación.

    Mis primeros meses en esta gran industria han sido increíbles. He aprendido mucho, he escuchado a muchos de ustedes y he trabajado con mis colegas de IHRSA y con nuestra comprometida junta directiva para trazar un curso que haga avanzar a nuestra asociación y a nuestra industria.

    Reimaginar la IHRSA

    Tuve el privilegio de pasar tiempo con muchos de ustedes en nuestra feria de Dallas, que fue un éxito abrumador. Aunque echamos de menos a nuestros socios internacionales, el público íntimo e influyente que atrajimos estaba allí para hacer negocios.

    Lizs First 100 Days Column Width

    Liz establece conexiones con líderes de la industria en IHRSA 2021.

    Como resultado del enfoque del equipo, junto con la resolución de los asistentes y expositores, IHRSA 2021 recibió una puntuación de promotores netos de "clase mundial" de 84. Como nuestro primer evento híbrido, la asistencia en persona y virtual y el éxito general del evento es insuperable. Esperamos una participación y un evento aún mejor en Miami Beach para IHRSA 2022 del 22 al 24 de junio.

    En un sector centrado en mejorar la vida de las personas y establecer relaciones, la celebración de eventos en persona es crucial para que nuestro sector prospere.

    La Cumbre SMART inaugural de este año en Múnich (Alemania), en colaboración con FitnessConnected, se convirtió en la única exposición comercial presencial del sector del fitness en Europa este otoño. El evento fue un éxito, con asistentes procedentes de 18 países en medio de las estrictas restricciones debidas al aumento de los casos de COVID. Ya hay planes para organizar otro evento en Europa en 2022.

    Después de Dallas, he compartido mi visión del futuro de IHRSA en varios eventos del sector y he pasado tiempo en una gira de escucha y aprendizaje. Me he reunido -y sigo reuniéndome- tanto con partidarios de la IHRSA de toda la vida como con aquellos que se han sentido ignorados y dejados atrás.

    Mi principal conclusión de todos estos debates es la necesidad de estabilizar y modernizar nuestra asociación para seguir el ritmo de la evolución del sector.

    En cada una de esas interacciones, he reiterado las observaciones que hice por primera vez cuando me entrevisté para este trabajo: esta es una industria integral, y necesita ser tratada como tal. Vamos a reimaginar la IHRSA -incluyendo un futuro cambio de marca- para garantizar una mayor apreciación de todo lo que hace la industria del fitness:

    En mis próximos 100 días, verán un marcado cambio para ser más defensores de este cambio.

    El tiempo que he pasado trabajando con la National Health & Fitness Alliance (NHFA ) y con los legisladores ha reiterado este cambio necesario, y estoy deseando trabajar con esos líderes para acelerar este reenfoque. Me complace informar de que las renovaciones de los miembros en el nivel "premium" están fluyendo y esos dólares apoyarán las actividades de promoción mejoradas.

    Liz Clarks Primeros 30 días con IHRSA Imagen de listado de ancho de columna

    Liz se reúne con miembros de la NHFA durante un viaje a D.C.

    El apoyo a la Global Health & Fitness Alliance (GHFA) también ha sido una prioridad, ya que desarrollamos investigaciones y datos críticos que apoyarán la narrativa de la esencialidad de nuestra industria.

    Análisis de la situación

    Como todos sus negocios, la pandemia ha tenido un impacto significativo en la estabilidad financiera de IHRSA. La cancelación de IHRSA 2020 nos impactó de forma dramática y comprensible; el número de miembros de la asociación cayó a medida que la industria se tambaleaba por los cierres relacionados con la pandemia y las restricciones de capacidad.

    Aunque hemos trabajado para mitigar los costes, hay que hacer más para garantizar nuestra viabilidad a largo plazo.

    Para apoyar estas necesidades programáticas y operativas, estoy reestructurando la organización, empezando por la eliminación de los puestos de director de operaciones, vicepresidente ejecutivo de productos globales, vicepresidente ejecutivo de políticas públicas y vicepresidente ejecutivo de recursos humanos y operaciones.

    Los profesionales que han desempeñado estas importantes funciones han apoyado a IHRSA durante muchos años, incluyendo mi incorporación. Les agradezco sus contribuciones y su profesionalidad a lo largo de todo el tiempo que hemos pasado juntos y estoy deseando celebrar sus numerosas contribuciones a nuestra industria y a nuestra asociación en las próximas semanas.

    Estos cambios organizativos estratégicos, aunque difíciles, apoyarán tanto nuestro reenfoque como el bienestar financiero de IHRSA. Las transiciones son un reto, pero estoy centrado en ofrecer un mayor valor que nunca para su inversión en IHRSA.

    Estoy seguro de que estas decisiones estratégicas sentarán las bases para que podamos cumplir esa promesa, y que nuestros planes de éxito a corto y largo plazo darán sus frutos.

    Tras unos meses de trabajo, tengo un mayor aprecio por nuestro sector y más confianza en nuestro éxito que en cualquier otro momento de mi breve mandato. Estamos tomando medidas intencionadas para volver a centrar nuestra asociación en sus más altas prioridades y seremos el líder que ustedes necesitan que seamos.

    Estoy deseando trabajar con todos vosotros para conseguirlo. Y estoy deseando veros a todos en Miami Beach en junio.

    Gracias por su continuo compromiso con IHRSA, y felices fiestas.

    Todo lo mejor,

    Liz Clark

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    Liz Clark

    Liz Clark es la primera mujer Presidenta y Consejera Delegada de IHRSA en los 40 años de historia de la asociación, y redobla sus esfuerzos en defensa y comunicación. Liz, que se describe a sí misma como una "conejita de energía" y una presencia bien considerada en Beltway, se centra en dar a conocer IHRSA en Washington, D.C. Es una atleta de toda la vida cuyo compromiso con la forma física incluyó el remo como estudiante en la Universidad de Dayton, donde se graduó con una licenciatura en Comunicaciones. Liz vive en Arlington, VA, con su marido y sus tres hijos.