La nueva normativa sobre horas extraordinarias podría afectar a los beneficios de su gimnasio

    Es posible que tengas que replantearte cómo compensar a los empleados de tu gimnasio si entran en vigor estas leyes propuestas por el Departamento de Trabajo.

    En 2018, el sector de los gimnasios de Estados Unidos obtuvo unos ingresos de 32.300 millones de dólares. Este éxito se debe principalmente a las personas de este sector, desde los propietarios hasta el personal de recepción, que se dedican a mejorar la salud y el bienestar de personas de todos los orígenes y capacidades. Sin embargo, los ingresos futuros de su club podrían estar en peligro debido a los cambios propuestos por el Departamento de Trabajo en la normativa actual sobre horas extraordinarias, que podrían afectar al funcionamiento de su negocio.

    La ley actual

    Según la ley actual, los empleados que trabajan más de 40 horas semanales están exentos de realizar horas extraordinarias si:

    • el DOL clasificaría al empleado como de cuello blanco si el empleado es asalariado y gana 23.660 dólares o más.

    Los cambios propuestos

    Dos de los cambios propuestos por el DOL son:

    • elevar el salario mínimo requerido para que un empleado tenga derecho a la exención de horas extraordinarias de 23.660 a 35.308 dólares anuales
    • aumentar el requisito de remuneración anual total para los "empleados altamente remunerados" de 100.000 a 147.414 dólares al año

    Como operador de un club, quizá se pregunte cómo puede afectar esto a su cuenta de resultados. Pues bien, es posible que acabe ahorrando dinero con solo dar aumentos a sus empleados.

    "Si se aprueba la normativa, entonces un gerente o supervisor que cobre entre 23.660 y 35.308 dólares, que de otro modo podría estar exento del pago de horas extraordinarias por las horas trabajadas por encima de 40, tendría que recibir el pago de horas extraordinarias por todas las horas trabajadas por encima de 40", dice Helen Durkin, J.D., vicepresidenta ejecutiva de políticas públicas de IHRSA. "Si un empleado está cerca del nuevo umbral propuesto y trabaja habitualmente más de 40 horas, entonces podría ser menos costoso aumentar el salario de ese empleado".

    "Si un empleado está cerca del nuevo umbral propuesto y trabaja habitualmente más de 40 horas, entonces podría ser menos costoso aumentar el salario de ese empleado".

    Helen Durkin, Vicepresidenta Ejecutiva de Políticas Públicas

    IHRSA - Boston

    Según Informe de la IHRSA sobre la remuneración y los beneficios de los empleados de los gimnasioshay muy pocos puestos en los clubes de salud de EE.UU. que tendrían que ajustarse para cumplir con la compensación total anual propuesta para los "empleados altamente compensados".

    "Según las normas actuales del DOL, los empleados que ganan sueldos anuales de 100.000 dólares o más se consideran empleados altamente remunerados y están exentos de realizar horas extras si cumplen una prueba de funciones reducidas, lo que significa que sus funciones principales son trabajos de oficina no manuales y que "habitual y regularmente" realizan una de las funciones exentas de los empleados de cuello blanco", dice Durkin.

    Aunque los cambios propuestos no afectarían al requisito de las funciones reducidas, sí cambiaría el salario requerido para ser considerado "empleado altamente remunerado", lo que, según Durkin, podría no tener un gran impacto en su negocio.

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    Por ejemplo, si un director general de su club gana más de 35.308 dólares, o tiene empleados que dependen de él con autoridad para contratar y despedir, entonces puede tener derecho a una exención del pago de horas extras. En este caso, el empleado ya gana más que la cantidad requerida para calificar para una exención, y el DOL no clasificaría al empleado como un empleado altamente compensado, por lo que los cambios propuestos no afectarían a su negocio.

    Estar al tanto de los posibles cambios en la ley puede permitir a su empresa tomar la mejor decisión para sus socios, así como para sus resultados. Si estos cambios entran en vigor, es fundamental conocer el impacto que puede tener en su gimnasio. IHRSA siempre está trabajando para luchar contra las regulaciones y la legislación que podría poner a su club de salud en riesgo de perder dinero o salir del negocio. Manténgase al día sobre la última legislación y las normas que pueden afectar a su forma de operar suscribiéndose al IHRSA Advocate.

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    Emily Gluck

    Emily Gluck es la Asistente Ejecutiva de IHRSA. Por lo general, su trabajo consiste en programar, apoyar al equipo ejecutivo y planificar eventos, mientras que la mejor parte de su trabajo es trabajar a diario con un gran equipo. Cuando Emily está fuera de la oficina, suele ir en kayak, de excursión por un parque nacional o a hacer rafting en un río remoto.