En 2018, La Organización Mundial de la Salud (OMS) publicó su Plan Global de Actividad Física 2018-2030 y estableció el objetivo de reducir la inactividad física para adultos y adolescentes en un 15% para 2030. Las Naciones Unidas establecieron los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que reconocen la importancia de la actividad física en muchas áreas de objetivos. En particular, el ODS 3.4 pretende reducir la mortalidad prematura en un tercio y promover la salud mental y el bienestar para 2030 mediante la prevención y el tratamiento de las enfermedades no transmisibles (ENT). Alcanzar este objetivo podría traducirse en 8 millones más de socios de clubes de salud sólo en Estados Unidos.
Si se pregunta cómo pueden influir en su club los objetivos, los libros blancos y las investigaciones realizadas por la ONU, la UNESCO, la OCDE, la OMS y otros organismos. Hemos identificado cinco formas en las que las organizaciones internacionales pueden ayudar a atraer a más personas a su club.
1. Elevar la importancia del problema
Cuando las organizaciones internacionales hablan, la gente escucha. Existen numerosos informes y estudios -procedentes de organizaciones que cuentan con el oído de gobiernos nacionales, ministros de sanidad, autoridades médicas, empresas, académicos y miembros de los medios de comunicación- que afirman que la actividad física es un problema mundial que debemos abordar.
Durante los últimos tres años, IHRSA ha sido un orgulloso patrocinador y participante en el Foro de Negocios en la OCDE sobre la Salud. El foro más reciente, celebrado en diciembre de 2018 en la sede de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), reunió a directores generales, funcionarios gubernamentales de alto nivel, defensores de la salud y la actividad física, y más, para explorar el papel que desempeñan las tecnologías digitales y las asociaciones estratégicas para el éxito y el bienestar de las economías y las sociedades.
A través de estos foros, las partes interesadas evaluaron la importancia de la educación física, la actividad física y el deporte para todas las personas, y concluyeron que la inactividad física es un problema de salud pública que merece la atención de los responsables políticos para preservar el crecimiento económico y la productividad a largo plazo, así como la salud de la sociedad.
2. Pasar la inactividad física de la categoría de "agradable de resolver" a la de "necesario de resolver
Los debates sobre los incentivos para la actividad física -como la Ley PHIT- enWashington, D.C., pueden ser difíciles de seguir. Mientras que la mayoría de los miembros del Congreso están de acuerdo con la importancia de la actividad física, algunos ven la inactividad física como un problema que sería bueno resolver, pero que no necesitamos resolver.
El informe de la OMS aborda el defecto de esta forma de pensar, diciendo que "no reconocer e invertir en la actividad física como una prioridad dentro de la prevención y el tratamiento de las ENT representa una oportunidad perdida. La inacción continuada hará que los costes de la inactividad física sigan aumentando, contribuyendo a un mayor impacto negativo en los sistemas de salud, el medio ambiente, el desarrollo económico, el bienestar de la comunidad y la calidad de vida para todos."
3. Actuar es algo más que un comportamiento individual
El trabajo de la IHRSA con organizaciones nacionales e internacionales está ayudando a disuadir a los responsables políticos de la idea de que el comportamiento de un individuo es la única razón de su inactividad física. La serie de The Lancet sobre la actividad física es la que mejor ha captado este razonamiento: "Pero, ¿cómo podemos fomentar un comportamiento que debería formar parte de la vida cotidiana? Durante demasiado tiempo se ha hecho hincapié en aconsejar a las personas que adopten un enfoque activo de la vida. Se ha prestado muy poca atención a los entornos sociales y físicos que permiten realizar dicha actividad. La actividad regular debe ser realizada, por supuesto, por el individuo, pero como muestra esta serie, serán necesarios esfuerzos más allá del sector sanitario mediante cambios sociales y ambientales si queremos ver una mayor aceptación de este comportamiento más saludable en la vida de las personas."
En un artículo de Morning Consult, escribí: "No hay escasez de pruebas sobre los efectos positivos del ejercicio, sólo escasea la atención de las políticas públicas al respecto". Los responsables políticos deben reconocer la inactividad física como lo que es -una crisis de salud pública- para tomar medidas significativas.
4. Desencadenar una revolución social: un cambio de paradigma
El Plan de Acción Mundial sobre la Actividad Física (GAPPA) de la OMS pide un cambio de paradigma en toda la sociedad. Lo hacemos mejorando nuestro conocimiento, comprensión y valoración de los múltiples beneficios de la actividad física regular, según la capacidad de la persona y a todas las edades.
Para hacer realidad este cambio de paradigma, la OMS inició una serie de reuniones -comenzando con el primer diálogo del sector del deporte en diciembre de 2018 con la IHRSA, la UNESCO,
Cátedra UNESCO, la Federación Mundial de la Industria de Artículos Deportivos (WFSGI) y otras organizaciones mundiales clave- para involucrar a la industria del deporte, las actividades recreativas y el acondicionamiento físico para fortalecer y ampliar la acción efectiva. En última instancia, el objetivo es ver una reducción relativa del 10% de la inactividad física en adultos y adolescentes para 2025 y una reducción del 15% para 2030.
La delegación de la IHRSA -dirigida por Kilian Fisher, asesor de políticas públicas internacionales de la IHRSA, y Mónica Marques, miembro de la Junta Directiva de la IHRSA y directora de fitness y propietaria/socia de Companhia Athletica- representó una sección transversal de intereses. En la última reunión, celebrada en febrero, la delegación debatió sobre las medidas concretas que podrían adoptarse para conseguir que más personas sean físicamente activas, incluidas las campañas mundiales de comunicación sobre la actividad física, las iniciativas conjuntas para abordar cuestiones prioritarias y las poblaciones, como las desigualdades en la participación de las niñas, las mujeres, las comunidades desfavorecidas y las personas con discapacidad, así como la programación adicional en determinados países.
5. Impulsar la inversión pública y privada
Recientemente, el Presidente de la IHRSA, Jim Worthington, intervino en una sesión informativa y un debate en el evento dirigido por la Cátedra UNESCO en la sede de las Naciones Unidas sobre"Impulsar la inversión y la acción gubernamental y privada en el deporte inclusivo". Jim habló sobre la UFIT -desarrollada y liderada globalmente por la Cátedra UNESCO en colaboración con la IHRSA como líder global de la industria- y su conexión con el Newtown Athletic Club, y su impacto en la industria diciendo que en el Newtown Athletic Club, la UFIT reúne a personas y organizaciones para dar a las personas de todas las capacidades un hogar en el club. En la ONU, los comentarios de Jim recordaron a los funcionarios gubernamentales, diplomáticos, académicos y otros que la industria de los clubes puede ser y será un socio para conseguir que el mundo sea más activo. Una comunidad a la vez o un programa a la vez. Al fin y al cabo, si cumplimos los objetivos de la OMS y aumentamos el número de personas físicamente activas en todo el mundo, el sector de los clubes y la salud mundial saldrán ganando.
A pesar de la abrumadora evidencia de que la actividad cura muchos de los problemas de salud que nos aquejan, la gente no hace suficiente ejercicio. Las fuerzas que impulsan la crisis de la actividad física exigen una acción concertada de una amplia gama de partes interesadas. Juntos podemos marcar la diferencia.
