CBI julio 2017

Tim Bainton se enamoró del tenis a los siete años y, 26 años después, su afecto por este deporte no ha disminuido. Ha participado como jugador, entrenador, consultor, empresario e inversor y, ahora, como fundador y director ejecutivo de Blue Chip Sports Management, siembra la semilla de su entusiasmo con otros. Su objetivo: "ofrecer oportunidades para que la gente juegue al fútbol".

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"Club Business International es un recurso esencial para mi equipo directivo. Está muy por encima de las demás revistas del sector".

Rick Beusman, Presidente

Saw Mill Sports Management, Mount Kisco, NY

Los aspectos más destacados de este número son:

  • Transformación del centro de la ciudad: Presentación de un club único en su género
  • Los 25 Globales de la IHRSA: estudios de caso de cinco países
  • Calificación de los vestuarios: Lo que los clubes hacen bien... y mal
  • Pequeño grupo a lo grande: La innovación impulsa el rápido crecimiento
  • En primera persona: Gustavo Almeida, director ejecutivo de Fitness Brasil, describe cómo los clubes latinoamericanos están respondiendo a los principales desafíos
  • F.I.T. Extra: El estreno de nuevas cintas de correr, y la actualización de las campanas y silbatos, mantienen la posición número 1 de las cintas de correr en materia de cardio
  • Primer set: El objetivo de Derek Gallup, como nuevo presidente de la junta directiva de IHRSA, es "crear un planeta más sano y activo"
  • Mejores prácticas: Los mejores consejos de Debra Siena para una contratación eficaz; Frank Furness sobre el momento de las redes sociales
  • En resumen: El momento adecuado para conocer a sus legisladores es ahora, durante el receso de verano
  • Propuesta de valor: Power Plate se ha posicionado para garantizar que el entrenamiento por vibración se convierta en algo habitual
  • El último representante: Joe Moore, presidente y director general de IHRSA, ofrece nueve principios básicos para hacer negocios, tanto en los buenos como en los malos tiempos