Estrategia de cabildeo en 4 fases para planificar las actividades de su Alianza

Una sólida estrategia de cabildeo es la principal prioridad de cualquier grupo o alianza. Este libro de jugadas divide el año en cuatro fases, cada una de las cuales destaca las actividades en las que hay que centrarse para maximizar los esfuerzos de cabildeo.

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Ejercer presión no es una tarea fácil: se necesita tiempo para establecer contactos, conseguir que se escuche su voz y que se resuelvan los problemas. Si no se tiene un contacto directo o un vínculo con los funcionarios del gobierno, puede ser difícil llamar la atención de los legisladores. Este manual ofrece una guía, estrategias y recursos muy necesarios para que su alianza o grupo los utilice durante todo el año para ejercer presión en favor de su club de salud, o incluso del sector del fitness en general.

Si aún no está presionando a los legisladores de una forma u otra, ¡es el momento de hacerlo! Tras los caóticos acontecimientos de la pandemia, podrían entrar en vigor nuevas leyes que podrían tener un impacto directo en su negocio y sus operaciones. Cuando se trata de nuevos proyectos de ley y cambios legislativos, es vital estar a la vanguardia.

Cada estado es diferente, por lo que es fundamental entender cómo funciona la política específicamente en su región, pero este libro de jugadas cubre el año legislativo general. En este libro de jugadas, encontrará:

  • Cómo y cuándo influir en las políticas que afectan a su empresa,
  • Tácticas eficaces para establecer relaciones,
  • Cómo estructurar los esfuerzos de promoción de su alianza,
  • Una lista de control para ayudarle a ordenar y definir sus prioridades legislativas,
  • Recursos de la IHRSA para apoyar las acciones de su alianza, y más.

Entendemos que puede tener preguntas o necesitar ayuda cuando se trata de ejercer presión. IHRSA está siempre disponible para echarle una mano en sus esfuerzos de promoción. Póngase en contacto con el equipo de Relaciones Gubernamentales de IHRSA en gr@ihrsa.org.

"La pandemia ha puesto de manifiesto el enorme efecto que los funcionarios electos pueden tener en su negocio. Ahora más que nunca, es importante ser políticamente activo y comprometerse, construir relaciones sólidas con sus funcionarios electos y educarlos en su negocio. Esa es la esencia de lo que es el lobby".

Jeff Perkins, Vicepresidente Adjunto de Relaciones Gubernamentales

IHRSA