Revelaciones y reflexiones sobre el camino de la industria hacia el renacimiento

La columna del director general aparece cada mes en el Club Business International de la revista Club Business International.

Mientras seguimos recuperándonos de la pandemia en todo el mundo, hay signos alentadores de optimismo y esperanza. En Estados Unidos, los estadounidenses se sienten alentados por la visión del Presidente Biden de que los ciudadanos podrán reunirse para las celebraciones del 4 de julio sin restricciones ni uso de máscaras. En otras partes del mundo, el avance hacia la "normalización" avanza con gran disparidad, dependiendo de las tasas de infección, las inoculaciones de las vacunas y las perspectivas del gobierno.

Algunos temas globales emergentes también han cobrado importancia y deberían ser objeto de gran atención por parte de nuestra industria. A continuación se presentan tres de las principales oportunidades "a gran escala".

Los problemas de salud mental han pasado a primer plano y se han convertido en una prioridad para la población en general, los proveedores de atención sanitaria y la salud pública en general.

Un estudio reciente de Kaiser ha revelado que 4 de cada 10 adultos en los EE.UU. han declarado síntomas de ansiedad o trastorno depresivo en 2021. Además, el 56% de los adultos jóvenes declaran síntomas de ansiedad o trastorno depresivo y ese grupo también es más propenso a declarar el abuso de sustancias (25% frente al 13%) y pensamientos suicidas (26% frente al 11%).

Estas cifras son asombrosas. Esto también representa una necesidad evidente en la que los clubes de salud pueden desempeñar un papel para revertirla. Mantenerse activo físicamente con regularidad es una anécdota probada, eficaz y barata. Una que nuestra industria debería estar preparada para ayudar.

La obesidad es una epidemia en sí misma para muchos países.

Según el New England Journal of Medicine, la obesidad se ha duplicado en 73 países desde 1980. En Estados Unidos hay muchos estados con tasas de obesidad superiores al 40%. Esta "condición preexistente" o "subyacente" ha exacerbado innegablemente las tasas de COVID-19 y de mortalidad. John Hopkins publicó un informe en el que se describía una correlación "dramática" entre los países con tasas de mortalidad por COVID-19 y la obesidad, encontrando que el 90% o 2,2 millones de los 2,5 millones de muertes por la enfermedad pandémica se produjeron en países con altos niveles de obesidad.

Este hecho, sumado a la comprensión de que la obesidad es un precursor ligado a todo tipo de enfermedades crónicas relacionadas con el estilo de vida, está aumentando la concienciación sobre esta crisis de salud pública. Adoptar un enfoque holístico que incluya un cambio de comportamiento sostenible, la dieta y el ejercicio nos permitirá tener un impacto significativo en este creciente desafío.

La equidad sanitaria es un término relativamente nuevo que tiene enormes ramificaciones en nuestro sector.

Cuando opinamos sobre cómo llegar a la gran mayoría de la población que no pertenece a los gimnasios o clubes de salud, parte de la conversación debería incluir la atracción de grupos demográficos desatendidos. Con unos índices de penetración de los gimnasios que se sitúan en torno a los 20 años y unos índices de penetración bajos de un solo dígito, todos los países del mundo tienen una gran oportunidad de ampliar su base de socios. Para ello será necesario adoptar una mentalidad de compromiso para conseguirlo, elaborar mensajes de marketing específicos y desarrollar programas de bienestar concretos.

Habrá que poner en marcha ofertas diferenciadas para atender a los niños, las personas mayores, los grupos étnicos infrarrepresentados, los discapacitados físicos y mentales, las personas que padecen enfermedades crónicas y otros segmentos singulares de la sociedad. Además, tenemos que reformular nuestra definición, o al menos nuestra perspectiva sobre la actividad física, para abarcar y apreciar todas las formas de actividad segura a cualquier intensidad. Para mover la aguja de forma decidida y productiva, sólo tenemos que hacer que la gente se mueva.

La IHRSA dispone de recursos sobre cada uno de estos temas para apoyar sus esfuerzos. Esto es parte de lo que nosotros, como industria, debemos hacer y es lo "correcto".