Lo que la IHRSA ha estado presionando durante la crisis económica

    Puede ser difícil seguir la pista de todo lo que sucede en Washington D.C. mientras la crisis del coronavirus trastorna el Capitolio. Hemos destacado todo lo que IHRSA ha estado haciendo a nivel federal en su nombre en el último mes.

    Ha sido un mes salvaje y tumultuoso. El nuevo coronavirus se ha extendido por todo el mundo, poniendo en riesgo la salud de las personas y paralizando gran parte de la economía mundial. Todos los negocios de la industria de la salud y el fitness se han visto interrumpidos de una forma u otra. Con pocos indicios de cuándo puede terminar la pandemia, debemos adaptarnos e innovar. Los tiempos difíciles sirven para recordar lo que es más importante, y lo que es más importante para nosotros en IHRSA son ustedes, nuestros miembros.

    Hemos compilado una línea de tiempo para mostrar cómo IHRSA ha estado trabajando para proteger y apoyar a usted y esta industria que todos amamos. Por favor, sepa que seguiremos luchando por toda la industria mientras esta crisis continúe.

    Como en esta crisis ocurren tantas cosas a diario -y puede ser difícil mantenerse al día-, hemos expuesto nuestras acciones realizadas en el último mes por semanas.

    Cronograma de respuesta de IHRSA COVID Semana 1

    Semana del 16 de marzo

    La semana del 16 de marzo, los gobiernos estatales comenzaron a poner más restricciones a las reuniones públicas y a ordenar el cierre de los gimnasios. IHRSA trabajó para actualizar a nuestros miembros constantemente con recursos, seminarios web e información sobre cada restricción gubernamental a los negocios como de costumbre.

    Cuando se hizo evidente que el Congreso planeaba aprobar un paquete de ayuda económica, IHRSA celebró inmediatamente una llamada de emergencia con los miembros de nuestra junta directiva, nuestros grupos de presión con sede en D.C., y las principales partes interesadas de la industria para finalizar nuestra estrategia. A continuación, IHRSA envió una carta al Congreso exigiendo la inclusión de la industria de la salud y el fitness en cualquier proyecto de ley de ayuda federal. También lanzamos una campaña pidiendo a los profesionales de la industria del fitness que escribieran a su congresista pidiéndole que incluyera a la industria en cualquier proyecto de ley de ayuda federal. IHRSA comenzó a enviar actualizaciones casi diarias a través del correo electrónico de Alerta de Coronavirus.

    Publicamos un artículo en nuestro sitio web, en el que se defiende la inclusión del sector en el paquete de medidas de estímulo, y comenzamos a enviar mensajes diarios en las redes sociales para informar y activar a los miembros en torno a nuestras campañas para el alivio del estímulo. También lanzamos una campaña dirigida a los asistentes a los gimnasios y a los entusiastas del fitness para implicar a los consumidores en nuestra labor de presión.

    El 20 de marzo, IHRSA envió una nueva carta al Congreso solicitando los siguientes tipos de alivio específico para la industria:

    • Incluir a los clubes de salud, los estudios y los proveedores de gimnasios en el fondo de recuperación: Añada 32.000 millones de dólares para ayudar a los gimnasios, los estudios y sus proveedores a cualquier fondo de recuperación que compense a los restaurantes y otros negocios afectados.
    • Garantizar que el seguro de interrupción de la actividad empresarial cubra la COVID-19: Aprobar una normativa que permita la cobertura de la COVID-19 en las pólizas de seguro de interrupción de la actividad empresarial existentes a través de una garantía federal.
    • Condonación temporal de hipotecas y alquileres: Aprobar una normativa que permita la exención temporal de las tasas sobre cualquier retraso en el pago de la hipoteca, el arrendamiento o el alquiler.
    • Acceso a préstamos a interés cero: Acceda a préstamos a interés cero para hacer la nómina y mantener las operaciones.

    Al mismo tiempo, hemos adaptado todas las campañas de base y las redes sociales al nuevo mensaje y a la nueva petición.

    Cronograma de respuesta de IHRSA COVID Semana2

    Semana del 23 de marzo

    La IHRSA continuó defendiendo nuestro sector y haciendo un seguimiento de los numerosos cierres de gimnasios ordenados por el Estado en todo el país. Seguimos actualizándolos con frecuencia, junto con las posibles fuentes de ayuda económica no federales. Durante este tiempo, 38.944 personas del sector del fitness realizaron 118.400 acciones en la campaña del sector, y otros 2.699 consumidores realizaron 7.945 acciones en la campaña de los profesionales no pertenecientes al sector.

    El 27 de marzo, el Senado llegó a un acuerdo sobre un paquete de estímulo de 2 billones de dólares destinado a proporcionar alivio económico. Aunque la Ley CARES (Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act) incluía varias disposiciones que proporcionaban ayuda a los gimnasios, rápidamente identificamos una laguna, ya que los clubes de tamaño medio estaban recibiendo poca ayuda. La forma en que la Administración de Pequeñas Empresas (SBA) cuenta a los empleados dificultaba que estos clubes de tamaño medio pudieran acogerse al programa de préstamos de la SBA.

    Hemos actualizado el artículo en nuestro sitio web, nuestra página de inicio del Centro de Acción y las páginas de aterrizaje de la campaña mencionando el acuerdo y que estamos estudiando cuál será la siguiente fase de la campaña.

    Cronograma de la respuesta de IHRSA COVID Semana3

    Semanas del 30 de marzo y del 6 de abril

    El 1 de abril, la IHRSA organizó una convocatoria para los operadores de clubes de tamaño medio que no podían acogerse al programa de préstamos de la SBA. Enviamos una carta a la SBA solicitando una exención de la norma de afiliación, permitiendo a todos los clubes participar en el programa de préstamos de la SBA. Al mismo tiempo, lanzamos una campaña de llamadas, en la que los propietarios de clubes afectados podían dirigirse directamente a sus miembros del Congreso para pedirles que apoyaran una solución al problema de la elegibilidad de los préstamos de la SBA.

    Teniendo en cuenta las numerosas industrias que actualmente están presionando a la legislatura federal -todas ellas para obtener un trozo del mismo pastel de alivio- y nuestro compromiso con la industria, IHRSA optó por fortalecer nuestra posición en D.C. Decidimos añadir dos empresas de lobby adicionales y aumentar el alcance de nuestro lobbyista existente. Estos grupos de presión darán a la industria del fitness un perfil más alto en Washington, D.C. Más grupos de presión, con conexiones en ambos lados del pasillo, aumentará la fuerza de IHRSA en sus esfuerzos para abogar por la industria. En particular, estamos buscando ampliar la elegibilidad del Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP) de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA), el seguro de interrupción de negocios, el alivio potencial de alquiler/arrendamiento, y un Fondo de Recuperación de Continuidad de Negocios y Empleados al estilo del 11 de septiembre.

    IHRSA, en concierto con nuestros lobistas de D.C., trabajó con la oficina del congresista Brian Fitzpatrick para encabezar una carta de firma del Congreso a la SBA solicitando la expansión del programa de préstamos de la SBA para cubrir los clubes de tamaño medio afectados. Los miembros del Congreso firmarían la carta. A continuación, lanzamos una campaña de base para que todos nuestros miembros se pusieran en contacto con el Congreso y solicitaran una solución al problema de la elegibilidad de la SBA. El 7 de abril, IHRSA celebró una llamada con los líderes de la industria anunciando la decisión de añadir nuevos grupos de presión para apoyar el impulso de una solución a la cuestión de la elegibilidad de la SBA y para dar a la industria una voz más fuerte en el cabildeo para el alivio en los futuros paquetes de estímulo.

    Cronograma de la respuesta de IHRSA COVID Semana4

    Semana del 13 de abril y más allá

    Con un mayor poder de presión en Washington, D.C., IHRSA está centrando su atención en el próximo proyecto de ley de estímulo. Los miembros nos dicen que sus prioridades son:

    1. Seguro de interrupción de la actividad empresarial o fondo para catástrofes económicas
    2. Arrendamiento comercial/reducción de alquileres
    3. Ampliación de la posibilidad de obtener préstamos de la SBA

    IHRSA también está trabajando con nuestros miembros para centrar la atención en las pérdidas específicas sufridas por nuestra industria a raíz de los cierres obligatorios de empresas en más de 45 estados. Por ejemplo, este editorial de opinión para MarketWatch, escrito por tres líderes de la industria, destaca nuestra necesidad única de alivio específico de la industria. IHRSA seguirá luchando por la industria del fitness a lo largo de esta crisis. Esté atento a las nuevas oportunidades de abogar por la industria.

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    Jeff Perkins

    Jeff Perkins ocupó anteriormente el cargo de Vicepresidente de Gobernanza y Asuntos Públicos de IHRSA, centrado en supervisar e influir en la legislación a nivel estatal y federal para proteger los modelos de negocio y las operaciones de los clubes, y ayudar a promover los beneficios del ejercicio físico para la salud.