Carta de la IHRSA a los gobernadores de Estados Unidos: Los gimnasios son vitales, manténgalos abiertos

    Con el cambio de presidencia y el aumento de los casos de coronavirus, la IHRSA está siendo proactiva y se ha puesto en contacto con todos los gobernadores de Estados Unidos para pedirles que mantengan abiertos los gimnasios y explicarles cómo los clubes pueden ser parte de la solución.

    Ahora que las elecciones en Estados Unidos son definitivas y que los casos de COVID-19 siguen aumentando en todo el mundo, la IHRSA está tomando nuevas medidas para garantizar que los gimnasios permanezcan abiertos en las próximas semanas y meses. Dado que, de hecho, son los gobernadores y los administradores locales quienes toman la decisión de cerrar o no los negocios -especialmente durante una pandemia-, IHRSA está enviando una carta a todos los gobernadores de Estados Unidos para informarles de la importancia y la seguridad de los gimnasios.

    El sector de la salud y el fitness es vital para mantener la salud y el bienestar nacionales. Mucho ha cambiado desde la última carta que la IHRSA envió a cada gobernador:entonces el objetivo era reabrir los gimnasios y ahora nos proponemos mantenerlos abiertos durante la oleada. Es posible -y primordial- que los gimnasios sigan funcionando en medio de la pandemia. En estados como Colorado y Massachusetts, los gimnasios han permanecido abiertos con éxito a pesar del creciente número de casos y han tenido una cantidad minúscula de casos de COVID-19 en el club.

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    En la carta más reciente dirigida a los 50 gobernadores de EE.UU., la IHRSA afirma que los clubes y los funcionarios locales pueden unirse para proteger al público con el compromiso de los gimnasios con los protocolos de seguridad y la capacidad única de ayudar en el rastreo de contactos. Además, los miembros del personal de los gimnasios pueden realizar un curso de rastreo de contactos impartido por la Escuela de Salud Pública Bloomberg de Johns Hopkins para formarse y asumir eficazmente esta función.

    Después de que los estados y los gobernadores estatales ejercieran su poder y cerraran clubes durante el punto álgido de la pandemia, quedó claro que los clubes de salud y fitness no estaban recibiendo el reconocimiento que merecen, como recurso vital para mantener la salud y el bienestar general. El cierre de clubes también puso de manifiesto la necesidad de que el sector del fitness refuerce nuestra voz política colectiva mediante la unión de los operadores.

    IHRSA ha trabajado estrechamente con muchos miembros de IHRSA y líderes de la industria para reabrir o mantener los clubes abiertos durante la pandemia. Debido a las terribles circunstancias provocadas por la COVID-19, IHRSA reconoció que muchos clubes no tienen las herramientas o la experiencia en el cabildeo o la defensa de los funcionarios del gobierno. Tomamos una gran cantidad de recursos, herramientas y documentos para que los operadores de clubes aboguen por la industria del fitness y la apoyen, y elaboramos un conjunto de herramientas, Cómo dirigir una alianza de la industria del fitness en su estado.

    Estas acciones son pequeños pasos necesarios para mantener los clubes abiertos y aplazar a los funcionarios del gobierno para que no aprueben leyes o legislaciones perjudiciales. En el esfuerzo más reciente, IHRSA personalizó y envió la siguiente carta a los 50 gobernadores de Estados Unidos para demostrar que los clubes de salud y fitness son una pieza fundamental del rompecabezas para conseguir -y mantener- la salud de la nación.

    Carta de la IHRSA a los gobernadores de Estados Unidos

    9 de noviembre de 2020

    Estimado[nombre del gobernador],

    En nombre de los más de[X número] clubes de salud y fitness que representamos en[estado], aplaudimos su preocupación y deseo de salvaguardar la salud de sus ciudadanos frente al COVID-19.

    Nosotros también nos dedicamos a mantener sanos a nuestros compatriotas. Es, literalmente, el trabajo de nuestra vida. Aunque apreciamos plenamente la gravedad del COVID-19, creemos firmemente que los clubes de salud y fitness son parte de la solución, no del problema, y por lo tanto, deben permanecer abiertos.

    Aunque todavía se desconocen muchas cosas sobre el COVID-19, la suposición de que los clubes de salud y fitness son el principal impulsor de nuevas infecciones o un entorno inherentemente de alto riesgo para nuevas infecciones no se sostiene con los datos.

    Hay datos sustanciales de que los gimnasios y clubes de salud de Estados Unidos, cuando siguen los protocolos de seguridad, pueden funcionar con seguridad.

    • Un estudio de control de casos publicado en la revista Morbidity and Mortality Weekly Report de los CDC descubrió que las personas que dieron positivo en la prueba de COVID-19 tenían más probabilidades de haber cenado en un restaurante o de haber tenido un contacto cercano diagnosticado con COVID-19. No hubo una asociación estadísticamente significativa entre los resultados de la prueba de COVID-19 y la visita a un gimnasio.
    • Una encuesta realizada por MXM en 2.877 clubes de salud y fitness, informa de apenas 1.155 casos de COVID-19 entre 49,4 millones de registros de junio a agosto, una tasa de incidencia del 0,002%.
    • Los datos recogidos en el marco de un estudio en curso de la Universidad de Florida no han detectado la presencia de SARS-CoV-2 (el virus causante del COVID-19) en el aire durante múltiples periodos de pruebas en un club de salud de Florida en el que los clientes seguían las directrices estatales y las medidas adecuadas de distanciamiento social.

    El rastreo de contactos por estado también lo confirma.

    • Luisiana publica los datos de seguimiento de los casos de COVID-19 por entorno. De los veinte entornos notificados, que van desde la automoción hasta las reuniones religiosas, los gimnasios/centros de fitness ocupan el 15º lugar de los 19 casos de COVID-19. Muy por detrás de entornos como bares (nº 2), casinos (nº 4) y restaurantes (nº 5) e incluso por detrás de entornos de oficina y reuniones religiosas.
    • Colorado ha publicado los datos de rastreo de contactos que relacionan los brotes con los entornos. De un total de 22.527 casos vinculados a brotes rastreados, han encontrado 862 casos vinculados a bares y restaurantes, 705 casos vinculados a oficinas, pero sólo 4 casos resultantes de un único brote vinculados a clubes de salud o gimnasios en Colorado.

    Como se ha señalado anteriormente, los datos que muestran los controles en los clubes frente a los casos notificados y los datos de rastreo de contactos de Luisiana y Colorado, sugieren que los clubes de salud y de fitness no han sido lugares de mayor riesgo que otros negocios para la transmisión de COVID-19. En lugar de cerrar los clubes, les pedimos que consideren a los clubes de salud y fitness como socios durante esta pandemia. Los clubes de salud y fitness del país y sus millones de empleados están centrados en su papel crítico de promover y mantener la salud mental, física y social de la nación. Las pruebas demuestran que los estilos de vida físicamente activos pueden mejorar la salud del sistema inmunitario y disminuir el riesgo de contraer algunas enfermedades transmisibles, como las infecciones de las vías respiratorias superiores. Un estudio realizado en el Reino Unido sobre la relación entre los factores del estilo de vida y la COVID-19 mostró que la obesidad y la disminución de la actividad física estaban relacionadas con un mayor riesgo de contraer casos graves de COVID-19. En una preimpresión recientemente publicada, los investigadores utilizaron marcadores genéticos para evaluar la obesidad, el consumo de alcohol, el tabaquismo a lo largo de la vida y la actividad física. Descubrieron que el riesgo de contraer COVID-19 respiratoria y de ser hospitalizado por COVID-19 se duplicaba en las personas con obesidad y que habían fumado durante toda su vida, y que el riesgo de contraer COVID-19 respiratoria se quintuplicaba en las personas que realizaban actividad física. Los clubes de salud y fitness, a través de la promoción de la salud mental y física, son una parte integral de la solución para devolver a los ciudadanos a un estado de buena salud.

    Además, los clubes de salud y fitness se encuentran en una posición privilegiada para ayudar a sus estados, realizando un rastreo de contactos preciso y eficaz. El modelo de negocio de los clubes gira en torno al control de acceso. Los clubes utilizan un sistema de registro de entrada que les permite identificar quién está en el club, así como la fecha y la hora de su visita. A diferencia de la mayoría de las empresas, los clubes de salud y fitness saben exactamente quién está en sus instalaciones y cómo contactar con él. Esta capacidad de rastreo de contactos debería convertir a los clubes en un aliado en los esfuerzos de los estados por mantener a sus ciudadanos sanos y salvos en estos tiempos difíciles.

    Proteger al público y a nuestros empleados y evitar la propagación del COVID-19 es un objetivo que compartimos con usted. Si dejamos de lado las suposiciones y nos atenemos a los datos, vemos una historia consistente, que muestra que los clubes de salud y de fitness que operan bajo las directrices apropiadas, como las que están ahora en vigor, no son entornos de alto riesgo para la propagación del COVID-19. Como lugares de intervenciones sanitarias preventivas, los clubes de salud y fitness son aliados en el esfuerzo por recuperar la salud de los estadounidenses y deben permanecer abiertos.

    Sinceramente,

    Brent Darden
    Presidente interino y director general de IHRSA

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    Sami Smith

    Sami Smith es la Directora de Comunicaciones Digitales de IHRSA y trabaja para dar forma a la imagen de la organización en diversas plataformas digitales. En un día normal, crea contenido, ofrece comunicaciones impactantes y ejecuta esfuerzos de marketing específicos para mantener a IHRSA a la vanguardia de la industria. Fuera de la oficina, puede encontrarla explorando nuevos destinos, disfrutando de la comida o participando en casi cualquier deporte.