Cada semana, el presidente interino y director general de IHRSA, Brent Darden, le presentará sus temas más importantes del momento en un breve vídeo de cinco minutos como parte de una serie continua llamada "Take 5".

IHRSA's Take 5: Gracias y gratitud [VIDEO]

Esta semana, el presidente interino y director general de IHRSA, Brent Darden, no sólo comparte actualizaciones sobre IHRSA y la industria, sino que también se toma un momento para dar las gracias y compartir lo que agradece.

  • 25 de noviembre de 2020

El 2020 ha sido un año duro, como mínimo, ya que nuestras vidas se han visto alteradas en más de un sentido. Aunque el mundo en el que vivimos hoy en día es muy diferente de lo que cualquiera podría haber imaginado hace un año, es importante tomarse un momento de vez en cuando para reflexionar sobre las cosas que tenemos, y recordarnos las cosas por las que estamos agradecidos.

En el Take 5 de esta semana, Brent no sólo habla de los recursos de IHRSA, las nuevas investigaciones y las actualizaciones de la industria del fitness, sino que también se toma un momento para dar las gracias y compartir lo que agradece.

Vea el vídeo completo más arriba, lea la transcripción completa más abajo o vaya a una sección por tema:

  • 0:04 - Utilizar los recursos de la IHRSA para demostrar que los clubes son seguros
  • 1:01 - Un estudio de la industria del fitness de Canadá es una prueba más de que los clubes no son un riesgo
  • 1:30 - Aproveche sus relaciones para mantener su negocio abierto
  • 2:29 - Nuevos aranceles europeos impuestos a los aparatos de gimnasia
  • 2:52 - Agradecimiento y gratitud

Transcripción completa

Bienvenidos a la edición de esta semana de IHRSA Take 5.

Utilice los recursos de la IHRSA para demostrar que los clubes son seguros

No hace falta decir que ha sido una semana bastante dura para muchos de los clubes y proveedores estadounidenses, así como para todos los del mundo. Ha aumentado el número de cierres, se han impuesto nuevas restricciones, e incluso para los que siguen abiertos, la inquietud por lo que podría avecinarse.

No hay un camino claro para garantizar que los clubes se consideren esenciales o se les permita permanecer abiertos. No sólo aquí, en Estados Unidos, sino también en otros países, ha sido extremadamente difícil navegar por el panorama político para lograr los resultados que tanto deseamos. Sencillamente, lo que puede funcionar en un país o estado o condado puede no funcionar en absoluto en el siguiente. Proporcionar una investigación de apoyo que demuestre que los clubes son seguros y vitales debería ser un hecho. Y hay muchos recursos disponibles en IHRSA.org si los necesitas para defender tu caso.

Un estudio de la industria del fitness de Canadá es una prueba más de que los clubes no son un riesgo

La semana pasada se publicó otro estudio de la Industria del Fitness de Canadá, en el que se descubrió que en todo Canadá, de los más de 20 millones de entrenamientos realizados desde la reapertura de las instalaciones de fitness en abril, ha habido una tasa del 0,001% de transmisión de COVID desde los clubes miembros de la Industria del Fitness [Canadá]. Otro gran estudio que demuestra que los clubes no corren el riesgo de transmitir el COVID.

Aproveche sus relaciones para mantener su negocio abierto

Además de citar la investigación, conseguir el apoyo de la comunidad médica local, y tal vez hacer que algunos de sus empleados obtengan la certificación de rastreo de contactos de la Escuela de Salud Pública Johns Hopkins también puede ayudar, así como compartir el impacto financiero y comunitario que los cierres están teniendo en su negocio e industria. [No se trata sólo de que los socios dejen de asistir a sus clubes, sino también de los empleados que han perdido su trabajo y del impacto en los dólares que usted proporciona en su área local.

Al final, descubrimos que a menudo se reduce a las relaciones, como tantas cosas en otros ámbitos de nuestras vidas. Le animamos a que identifique y aproveche cualquier relación que pueda tener actualmente o que pueda cultivar con gobernadores, funcionarios electos, departamentos de salud locales, funcionarios, médicos, grupos de presión y cualquier otra persona que pueda influir en las decisiones que se toman en relación con las restricciones y cierres de empresas. Así que realmente no hay una respuesta única. Pero nos gustaría que la hubiera.

Nuevos aranceles europeos para los aparatos de gimnasia

Como si nuestra industria no hubiera sufrido lo suficiente, muchos de los proveedores miembros con sede en Estados Unidos se enteraron a principios de esta semana de que la Unión Europea ha impuesto amplios aranceles a productos estadounidenses por valor de unos 4.000 millones de dólares. Estos aranceles europeos incluyen un impuesto del 25% sobre los aparatos de gimnasia que entran en la Unión Europea procedentes de los Estados Unidos.

Agradecimiento y gratitud

Ahora me gustaría cambiar un poco de marcha al entrar en la temporada de vacaciones y tomar un momento para recordar el "por qué" de por qué estamos aquí. El sector del fitness siempre se ha dedicado a ayudar a las personas a vivir más felices y sanas, a ayudarlas a tener mejor aspecto, a moverse mejor y a sentirse mejor, no solo físicamente, sino también emocionalmente.

En medio de la decepción para todos nosotros, y para algunos incluso la desesperación, tenemos que recordarnos a nosotros mismos que tenemos mucho que agradecer. Así que, de parte de todos nosotros aquí en IHRSA, queríamos tomar un minuto y compartir algunas cosas por las que estamos agradecidos y esperamos traer un poco de perspectiva y felicidad a su perspectiva.

  • En primer lugar, a nuestra Junta Directiva, que está trabajando incansablemente para apoyar y guiar a nuestra industria y a la asociación, a través de estos tiempos realmente difíciles y de prueba. Están dedicando muchas horas en su nombre.
  • También a los líderes del sector que ofrecen desinteresadamente su tiempo y experiencia para echar una mano en cuanto a los equipos de minifaro, de nuevo, trabajando en nombre de su asociación.
  • El tremendo apoyo y la inigualable colaboración que estamos viendo y sintiendo realmente de nuestros clubes miembros, proveedores miembros y socios de la industria en todo el mundo.
  • La seguridad de que el trabajo de nuestra vida colectiva como parte de esta industria de servicios tiene sentido, propósito y valor.
  • Las agallas que parecen ser una característica distintiva de tantos en nuestra industria, incluyendo, por supuesto, muchos de ustedes que, con suerte, están viendo este video hoy.
  • Y, por último, la oportunidad que sabemos que está presente en este momento para algunos que aún están abiertos, y para los que están cerrados, que está por delante en un futuro no muy lejano, de volver a ser este tercer lugar; una fuente de comodidad y comunidad de apoyo para los miembros en su búsqueda del bienestar y un estilo de vida saludable.

Esperamos que nos ayudes a difundir un poco de positividad en el mundo. Y te invitamos a que compartas algo por lo que estés agradecido en las redes sociales y etiquetes a IHRSA, o simplemente nos envíes un vídeo corto si prefieres hacerlo.

Para terminar, a pesar de todo lo que nos ha desafiado aquí en 2020, esperamos que se unan a nosotros en la elección durante la temporada de vacaciones, con un sentido de agradecimiento equilibrado con una actitud de resiliencia. Gracias de nuevo a Precor por patrocinar este mensaje. Para aquellos de ustedes en los Estados Unidos, que tengan un gran Día de Acción de Gracias con sus familias.

Gracias a la Junta Directiva de IHRSA:

Stephen Capezzone, Luke Carlson, Chris Craytor, Carrie Kepple, Frank Lawrence, Alan Leach, Monica Marques, Michele Melkerson-Granryd, Aaron Moore, Bryan O'Rourke, Chris Smith, Chris Stevenson, Jose Teixeira, Greta Wagner, Loni Wang, Brad Wilkins, Jim Worthington, Anastasia Yusina

Gracias a los miembros del equipo de IHRSA Headlight:

John Aglialoro, Frank Ancharski, Adrian Antigua, Annie Appel, Gigliola Aycardi, Kari Bedgood, Mike Benton, Rey Bolivar, Sue Boreskie, Dan Burns, Steve Capezzone, Luke Carlson, Rick Caro, Cesar Carvalho, Chris Clawson, Larry Conner, Chris Craytor, Art Curtis, Bill Davis, Tony de Leede, Greg Dowd, Mike Downing, Sandra Dunne, Ed Eickhoff, Allison Flatley, Simon Flint, Brent Gallagher, Scott Gillespie, Henrik Gockel, Ori Gorfine, McCall Gosselin, Colin Grant, Priscilla Hagstrom, David Hardy, Mark Harrington, Sr., Morten Hellevang, Anna Henwood, Tiffany Hoeye, Hilde Holck, Doug Johns, Kevin Jost, Randy Karr, Carrie Kepple, Harry Konstantinou, Sara Kooperman, Gale Landers, Frank Lawrence, Alan Leach, Erik Lindseth, Walter MacDonald, Monica Marques, Bill McBride, Jake McCabe, Blair McHaney, Kevin McHugh, Scott McIester, Michele Melkerson-Granryd, Ty Menzies, Linda Mitchell, Aaron Moore, Brian Morris, Justin Musgrove, Carol Nalevanko, Jon Nasta, Al Noshirvani, Bryan O'Rourke, Mike Olander, Greg Oliver, Kent Orrgren, Bonnie Patrick-Mattalian, Karen Raisch, Ken Reinig, Matt Remick, Johanna Riihijarvi, Petra Robinson, Toshikazu Saito, Jeff Sanders, Tsuyoshi Sasaki, Steve Schwartz, Martin Sieibold, Vidmantas Siugzdinis, Laurie Smith, Robert Stedman, Rodney Steven, Chris Stevenson, Ross Stewart, Justin Tamsett, Sean Tan, Jose Teixeira, Steve Tharrett, Leila Timergaleeva, Eddie Tock, Dan Toigo, Jeff VanDixhorn, Nelson Vargas, Chad Waetzig, Barry Walsh, Alastair Watson, Scott Wildeman, Brad Wilkins, Emmett Williams, Mark Williamson, Anastasia Yusina, Marco Zambianchi

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Katie Willis

Katie Willis ocupó anteriormente el cargo de Directora de Operaciones de Marketing de IHRSA, un puesto en el que creó y ejecutó campañas de marketing para hacer crecer a IHRSA y promocionar sus eventos.