Cómo están los gimnasios en España y Portugal 6 meses después del cierre

VivaGym Group cerró sus instalaciones de gimnasia en España y Portugal cuando comenzó a desarrollarse la crisis del coronavirus. Su director general, Juan del Río Nieto, comparte las lecciones aprendidas mientras su empresa y el sector navegan hacia la recuperación.

Cuando el coronavirus llegó a España en marzo, los más de 100 locales de VivaGym -incluidos algunos en fase de construcción- se paralizaron. Durante un seminario web celebrado en mayo, el director general de VivaGym Group, Juan Del Río Nieto, compartió cómo la empresa -que incluye VivaGym y Fitness Hut, que operan en España y Portugal- se preparó estratégicamente para los cierres a largo plazo, al tiempo que contemplaba la reapertura.

Han pasado muchas cosas desde entonces, y los gimnasios de Portugal y España volvieron a abrir sus puertas a principios de junio. Hemos hablado con Del Río Nieto para que nos ponga al día sobre las tendencias que observa, desde la confianza de los consumidores hasta los protocolos de seguridad y la preparación para un futuro incierto.

Navegando por el cierre

Coronavirus Viva Gym entrenamiento con columna de máscaras

En mayo, Del Río Nieto compartió que a VivaGym Group le había ido bien financieramente en el primer trimestre de 2020. Las acciones cotizaban bien y las afiliaciones habían aumentado, en comparación con el mismo periodo de 2019.

Cuando el coronavirus se extendió por todo el mundo y la amenaza se percibió en España y Portugal, el Grupo VivaGym decidió cerrar preventivamente sus instalaciones el 13 de marzo para evitar una mayor propagación. Esto fue un día antes del cierre de España en toda la economía.

El Grupo VivaGym avanzó inmediatamente en la preparación de los cambios de personal y de los gimnasios para el cierre a largo plazo. Su actuación rápida y organizada contribuyó sin duda a su éxito cuando sus gimnasios -casi tres meses completos después- empezaron a reabrir.

La pandemia del COVID-19 nos ha enseñado que el tiempo es esencial, pero que hay que reaccionar con calma. Las perspectivas de Del Río Nieto siguen siendo positivas.

"Formamos parte de una industria que será parte de la solución, que creará personas sanas con la vida al máximo, pero llevará tiempo", dijo en el seminario web. "Así que para ganar tiempo, tomar decisiones duras durante esos [primeros] días era esencial".

La confianza de sus consumidores

Columna de entrada sin contacto Coronavirus Viva Gym

Un estudio realizado por el socio de IHRSA en España, Management Around Sports (MAS), que fue avalado por el equipo de investigación en gestión y entrenamiento deportivo de la Universidad de Alcalá, y apoyado por Gympass, encontró que casi el 90% de los encuestados planeaba volver a sus clubes de salud. El Grupo VivaGym descubrió en el mes de agosto que el 50% de sus socios han vuelto a entrenar de forma habitual como lo hacían antes del cierre de los clubes.

"Además, al reabrir todos nuestros gimnasios, hemos tenido nuevas incorporaciones. Los socios que han decidido volver a nuestros clubes lo hacen con total confianza. En general, la respuesta de nuestros socios ha sido positiva en todas las zonas geográficas donde operamos", afirma Del Río Nieto.

También es importante señalar que, en el momento de redactar este artículo, el grupo VivaGym no ha registrado ningún caso positivo de COVID-19 en ninguna de sus instalaciones desde su reapertura.

El enfoque de VivaGym Group se ha centrado en el consumidor. Se están posicionando como un servicio esencial para sus miembros, fomentando la comunicación y promoviendo las experiencias positivas de sus miembros.

"El diálogo con nuestros socios ha sido constante", afirma Del Río Nieto. "Ahora es el momento de dedicarnos de lleno a acompañarles y conocerles aún más. Seguimos fomentando el boca a boca entre ellos a favor de lo bien que se lo pasan en nuestros gimnasios, lo contentos que están de realizar entrenamientos asesorados, y la seguridad que les dan nuestros establecimientos."

Nuevos protocolos y preparación para el futuro

El Grupo VivaGym ha seguido promoviendo los procedimientos de limpieza entre el personal y los socios. Estos nuevos métodos se han convertido en un hábito positivo. La seguridad de sus socios y del personal es lo más importante. Han seguido ofreciendo actividades al aire libre y contenidos digitales para servir mejor a los socios también.

"Esta pandemia nos ha cambiado a todos. La higiene se ha convertido, más que nunca, en un valor fundamental", afirma Del Río Nieto.

"La "nueva higiene" derivada de la "nueva normalidad" ha llegado para quedarse. Tanto nuestro personal como nuestros afiliados se han adaptado a esta nueva normalidad de forma muy natural. Lavarse las manos, llevar mascarilla y mantener la distancia son ahora rutinas naturales para todos".

Las mascarillas son obligatorias en los lugares públicos de España y Portugal, con algunas excepciones que incluyen actividades incompatibles con el uso de la mascarilla. En los locales del Grupo VivaGym hay carteles y audio marketing para reforzar ese mensaje.

Los diputados han reaccionado bien a los nuevos protocolos. Dice Del Río Nieto: "Nuestros afiliados comprenden la situación actual y han hecho suyos todos los protocolos de seguridad e higiene. Los afiliados limpian después de utilizar el material, mantienen la distancia de seguridad, respetan los horarios de formación. ... Nuestro personal también participa en todos estos protocolos.

"Además, realizamos regularmente la limpieza nocturna de las instalaciones para que los socios que acuden a primera hora estén impecables".

Coronavirus Los empleados de Viva Gym saltan la columna

VivaGym Group está muy pendiente de los casos de COVID-19 y de los cambios que el gobierno les exige para mantener la seguridad de los socios y del personal. Del Río Nieto afirma que la posibilidad de tener que volver a cerrar los gimnasios si los casos se disparan sigue siendo uno de los mayores retos.

"Si vuelven a surgir casos de COVID, tendremos que estar muy atentos a las medidas que nos imponga el gobierno", afirma. "Lo primero y más importante para nosotros es la seguridad de nuestros afiliados y del personal. Esta es nuestra prioridad entre todo lo demás".

Mantenerse lo más actualizado posible, informarse de lo que experimentan otros clubes y crear planes de contingencia es de suma importancia.

Durante el seminario web de mayo, Del Río Nieto compartió muchas ideas sobre la búsqueda de oportunidades. Animó a la audiencia a aceptar que aún queda mucho por desarrollar.

"Si bien comparto con ustedes sus dudas, permítanme decir que también quiero enviar un mensaje de total convicción y confianza en que el futuro nos dará enormes oportunidades", compartió.

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Christine Ulatoski

Christine Ulatoski es la Directora de Reuniones, Eventos y Educación de IHRSA. Desarrolla el contenido educativo en línea y en persona en los eventos de IHRSA, así como gestiona todos los oradores del evento. Fuera de IHRSA, Christine puede ser encontrada enseñando o tomando clases de fitness en grupo, o en la cocina horneando su especialidad: ¡galletas de chocolate!