Líderes de la industria del fitness y un mayor sentido del propósito

En mayo de 2017, Mark Zuckerberg, hermano de Randi Zuckerberg, orador principal del éxito de la IHRSA 2016, pronunció un discurso de graduación ante los egresados de la Universidad de Harvard que recibió una gran atención.

¿Por qué? Bueno, Zuckerberg -como fundador y CEO de Facebook- es también uno de los más famosos desertores de Harvard. En su discurso, instó a estos nuevos graduados a "comprometer sus vidas con un propósito mayor que ellos mismos".

Este "propósito mayor" es visible en el sector de los gimnasios. No solo muchos de ustedes tienen una carrera -o más bien una vocación- de llevar la salud y el fitness a sus comunidades, sino que cientos -si no miles- de ustedes han levantado la cabeza más allá de sus comunidades y sus negocios.

Su vocación de fitness es lo que llamamos "liderazgo en el sector

Se me ocurren ocho ejemplos de liderazgo en la industria del fitness para argumentar mi postura:

1. Cientos de miembros de la IHRSA de EE.UU. convencieron a sus representantes en el Congreso para que firmaran y aprobaran la Ley de Inversión en Salud Personal Hoy (PHIT) en la 115ª Cámara. PHIT haría que la actividad física y los deportes juveniles fueran más asequibles. ¿Apoya su congresista la Ley PHIT?
2. Anastasia Yusina, presidenta de Strata Fitness Holding y de FITSPACE Boutique Fitness Studios, ha conseguido convencer a Rusia de que elimine el impuesto sobre las cuotas de los gimnasios. Sí, Rusia.
3. Durante sus primeros cuatro años en la Junta Directiva de la IHRSA, Jim Worthington, del Newtown Athletic Club, se puso en contacto personalmente con cientos de operadores de clubes de todo Estados Unidos, logrando que el Consejo de Liderazgo de la Industria (ILC ) pasara de 59 miembros a más de 150.
4. Mark Durall, del Olympic Club, se puso en contacto con todos los operadores de clubes del estado de Washington para explicarles y ayudarles a detener un proyecto de ley de permisos que habría perjudicado drásticamente el funcionamiento de los clubes y les habría costado miles de euros.
5. La miembro de la Junta Directiva de la IHRSA, Monica Marques, de Companhia Athletica en Brasil, representa a la IHRSA en las reuniones de desarrollo del Plan de Acción Global sobre Actividad Física (GAPPA) de la Organización Mundial de la Salud (OMS). El objetivo del plan es una reducción relativa del 15% de la inactividad física mundial para 2030.
6. Hablando de 2030, durante IHRSA 2018, el entonces presidente de la Junta Directiva de IHRSA, Derek Gallup, lanzó un desafío de la industria para hacer crecer la membresía global de los clubes de salud de 162 millones de miembros a 230 millones de miembros para 2030.
7. Siete empresas de clubes -acac, Newtown Athletic Club, The Atlantic Club, Club Fit Briarcliff, GymPlus, Courtown y Westpark Fitness-, que representan a 16 clubes de Estados Unidos e Irlanda, son los primeros operadores de clubes que ofrecen programas piloto de Innovación y Transformación Universal del Fitness (UFIT) en apoyo de UFIT y de la Fundación IHRSA.
8. Cientos de operadores de clubes y profesionales del sector comparten sus conocimientos, ideas y claves para el éxito como ponentes en las convenciones de IHRSA, seminarios web y eventos del sector.

En 2012, cuando Chuck Runyon, de Anytime Fitness, formaba parte de la Junta Directiva de la IHRSA, escribió un artículo en el que se preguntaba: ¿Eres un propietario o un líder?

La apasionada descripción de Runyon de un líder del sector decía: "Los líderes del sector valoran una 'marea creciente', colaboran -incluso con los competidores- para forjar un futuro mejor, reconocen que forman parte de algo más grande y se esfuerzan por posicionar el sector para que tenga décadas de éxito".

Hay innumerables ejemplos de miembros de IHRSA que salieron de su zona de confort y fueron más allá de la función esperada de dirigir un club de salud increíble para hacer algo que ayudó a posicionar la industria para un mayor éxito. Y, como puede ver en la lista anterior, no es obligatorio tener línea directa con un funcionario. Aunque si tienes una línea directa, ¡haznoslo saber con este formulario del Centro de Acción de la IHRSA!

5 misiones de un líder de la industria del fitness

1. Hacer crecer el pastel para llegar al otro 80%
2. Defender la protección del funcionamiento de los clubes y apoyar la actividad física
3. Promover los éxitos y las mejores prácticas para aumentar la confianza en el sector
4. Desarrollar a los futuros líderes
5. Unificar nuestra fuerza colectiva

Hacer crecer el pastel para llegar al otro 80%

La IHRSA, nuestros socios y nuestros miembros apoyan los esfuerzos globales para que más personas se muevan en el mundo, incluyendo:

• recursos y programas para jóvenes y adultos mayores,
• recursos para ayudar a los clubes con la inclusión,
• y seguir abogando por un mayor acceso a la actividad física mediante incentivos fiscales, educación física y bienestar empresarial.

Una gran iniciativa en 2020 es el compromiso "Activo para todos".

La Fundación IHRSA, junto con la IHRSA y la Cátedra UNESCO de Educación Física Inclusiva, Deporte, Recreación y Fitness, crearon esta promesa como un compromiso individual con el objetivo global de una industria del fitness inclusiva. Un sector que acoja plenamente a adultos y niños de todas las capacidades y les permita ser más activos.

Los firmantes apoyan los esfuerzos para hacer que la industria sea más inclusiva y se comprometen a buscar oportunidades para trabajar junto con sus colegas de la industria para ayudar a que ese objetivo sea una realidad.

Defender la protección del funcionamiento de los clubes y apoyar la actividad física

Un creciente tsunami de regulaciones onerosas está golpeando duramente a nuestra industria en los últimos años. Usted puede liderar manteniendo los ojos y los oídos abiertos, alertando a IHRSA cuando se entere de propuestas de ley, leyendo -y cuando sea necesario- tomando medidas sobre las alertas legislativas y legales que nuestro equipo envía por correo electrónico directamente a su bandeja de entrada.

Por lo tanto, asegúrese de que su cuenta de miembro está actualizada para que enviemos estas alertas a la dirección de correo electrónico correcta.

Promover los éxitos y las mejores prácticas para aumentar la confianza en el sector

En el artículo "Propietario o líder", Runyon escribe: "En comparación con otras industrias, carecemos de un nivel de respeto por parte de las comunidades médicas y científicas, así como entre los legisladores y las asociaciones empresariales. ¿Por qué? Porque pensamos demasiado como propietarios de empresas y no lo suficiente como líderes del sector".

Por desgracia, esta afirmación sigue siendo cierta. Usted puede liderar el cambio de esta percepción compartiendo sus éxitos y mejores prácticas o invitando a profesionales médicos o legisladores a sus clubes.

Desarrollar a los futuros líderes

A menudo oímos que una de las necesidades más acuciantes del sector es que haya más empleados apasionados por la industria del fitness como carrera.

Para ello, la IHRSA ofrece formación avanzada, como el Instituto IHRSA y eventos de desarrollo como la Cumbre de Liderazgo Femenino, así como recursos de empleo y guías para aumentar la diversidad.

También es la razón por la que los miembros de la ILC pueden traer a su personal subalterno a los eventos VIP de la ILC durante la Convención y Feria Internacional de IHRSA. Puedes predicar con el ejemplo compartiendo conocimientos y solicitando la palabra.

Unificar nuestra fuerza colectiva

La IHRSA colabora estrechamente con organizaciones comprometidas con el aumento de la actividad física mundial que amplían nuestra voz y nuestro alcance. Del mismo modo, cualquier colaboración que adopte le hará a usted y a su personal más fuertes.

Hay un dicho que suele atribuirse a un antiguo proverbio africano: "Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado". Esta es su invitación a unirse a nosotros, de cualquier manera, como líderes del sector. Tenemos un largo camino que recorrer. Será un viaje mejor y más gratificante si vamos juntos.

Ayúdanos a ayudarte a liderar

Para lograr el crecimiento de nuestra industria y los elevados objetivos de actividad física para un planeta más sano, feliz y activo, IHRSA no sólo debe liderar la carga, sino también proporcionar un liderazgo visionario para ayudarle a liderar.

Entonces, ¿qué recursos y orientación necesita de IHRSA ahora... dentro de cinco años... o incluso en los próximos 30 años? Envíenos un correo electrónico rápido y díganos cómo podemos ayudarle.