Fundamentos del derecho laboral para los gimnasios

Edúquese y eduque al personal de su club para evitar y/o afrontar posibles problemas.

Como operador de un club, contratar, gestionar, retener -y a veces despedir- a sus empleados es uno de los mayores retos a los que se enfrenta. Y en el mundo laboral actual, la gente tiende a cambiar de trabajo con cada vez más frecuencia, por lo que nunca se sabe cuándo habrá que sustituir a un miembro de la plantilla.

Encontrar a los profesionales adecuados para los puestos importantes de su empresa puede mantenerla en el buen camino; elegir a los equivocados puede provocar el caos entre sus miembros y el personal, y dañar su reputación en la comunidad, o incluso algo peor.

A medida que se recorre el proceso de contratación -a través de las fases de reclutamiento, entrevista y contratación-, cada uno de esos pasos debe darse con prudencia y consideración. Si usted y su personal no tienen cuidado, pueden surgir problemas legales de forma inesperada y, en las peores circunstancias, enredar a su empresa en demandas que podrían haberse evitado fácilmente.

Así que es mejor estar atento y preparado.

Dado que tener al menos una comprensión general de la legislación laboral es vital para su éxito, IHRSA está preparada con algunos recursos valiosos que pueden ayudar a aclarar algunas de las cuestiones, y eliminar algunas confusiones y errores.

Para inspirarle a examinar sus actuales prácticas de contratación, le ofrecemos los siguientes tres escenarios que podrían surgir fácilmente en cualquier momento en cualquier club. Le instamos a que los considere antes de que tenga que hacer los cambios necesarios en su personal.

Columna de entrevistas sobre derecho laboral

Decisiones no discriminatorias

Su club está buscando una persona para sustituir a un gerente de recepción.

Dos miembros de su personal superior entrevistan a varios candidatos para el puesto y luego reducen la lista a dos aspirantes. Uno de ellos es una mujer de veinticinco años y el otro es un hombre de treinta y tantos. Sus empleados creen que deben mantener una conversación más con cada uno de ellos para determinar cuál es el más adecuado para el puesto.

Una vez realizadas esas entrevistas adicionales, una empleada dice que prefiere a la mujer, ya que, en su opinión, las mujeres tienden a ser más organizadas y los profesionales más jóvenes pueden ofrecer una perspectiva empresarial más fresca. De paso, también menciona sus reservas cuando vio un pin del orgullo gay fijado en el maletín del candidato masculino. Incluso después de recibir algunas críticas de otros directivos, decide contratar a la mujer basándose únicamente en estos factores.

¿Es legal esta decisión de contratación? No, no lo es.

Los empresarios no pueden discriminar a los solicitantes por motivos de raza, sexo, embarazo, edad (40 años o más), religión, nacionalidad, ciudadanía, condición de militar o veterano, información genética o discapacidad. Tenga en cuenta que la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) ha dictaminado que la obesidad puede considerarse una discapacidad según la ley federal.

Por último, la discriminación basada en la orientación sexual es ilegal en el Distrito de Columbia, así como en 22 estados, y en muchas ciudades y condados de todo el país.

"Los empleadores no pueden discriminar a los solicitantes por motivos de raza, género, embarazo, edad (40 años o más), religión, origen nacional, estatus de ciudadanía, estatus militar o de veterano, información genética o discapacidad".

Protección para los ex-abusadores

Dado el hecho de que muchas personas están luchando contra la adicción a los opioides en estos días, es posible que te encuentres con alguien que ha tenido un problema con las drogas cuando entrevistes a candidatos para puestos en tu plantilla.

De hecho, esta cuestión surge cuando uno de sus empleados entrevista a un candidato para un puesto de entrenador personal. Está muy impresionado por las credenciales del candidato, pero se vuelve muy cauteloso cuando escucha la respuesta del individuo a su última pregunta. Le pide al candidato que describa un momento en el que haya superado un reto personal o profesional. La respuesta es una descripción detallada de su lucha de cinco años contra la adicción a las drogas y de cómo finalmente la superó.

Su jefe da por terminada la entrevista y agradece al candidato su tiempo. Al final, decide que contratar a este hombre con un historial de abuso de drogas podría causar problemas en caso de que volviera a surgir este difícil asunto, así que envía un correo electrónico al candidato al día siguiente para comunicarle las malas noticias.¿Es legal esta decisión? No, no lo es.La Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA) protege a los antiguos consumidores de drogas ilegales.

Sin embargo, si hay alguna prueba de que el solicitante sigue teniendo problemas con las drogas, entonces sería legal que su jefe se negara a contratarlo.

"La Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA) protege a los antiguos consumidores de drogas ilegales".

Disparar o no disparar

Le preocupa que, durante el último trimestre, los costes de las nóminas hayan aumentado, mientras que las cifras de ventas de socios no han alcanzado su objetivo. Tomas la difícil decisión de despedir a algunos empleados para reducir los gastos.

Lamentablemente, seleccionas a varias personas y les dices lo que has decidido hacer. Al principio, intentan negociar contigo y se oponen a tu decisión, pero finalmente aceptan marcharse.

¿Es legal que los despidan? Sí, lo es.

La mayoría de las personas son empleados "a voluntad", lo que significa que están empleados a voluntad tanto del empresario como del empleado. Cualquiera de las partes es libre de poner fin a la relación por cualquier motivo legal, con o sin causa o aviso.

Sin embargo, sería ilegal despedir a un empleado por una razón discriminatoria, o por una acción que constituya un "despido improcedente". El despido improcedente se produce cuando se despide a alguien violando la ley o cuando se incumple un contrato implícito.

Cuando considere estos escenarios, asegúrese de identificar a un abogado con conocimientos y experiencia que se especialice en derecho laboral, y desarrolle una buena relación con esa persona. Querrá poder recurrir a él para que le asesore sobre estas cuestiones, u otras que seguramente surgirán.

Ver más recursos de IHRSA sobre derecho laboral.

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Shannon Vogler

Shannon Vogler es una ávida consumidora de fitness que utiliza su capacidad creativa para elaborar hermosos contenidos para empresas de salud y bienestar. Ofrece una variedad de servicios de marketing digital cuyo objetivo es promover la importancia de un cuerpo y una mente activos. Cuando no está trabajando, Shannon disfruta levantando pesas, corriendo y animando a los New England Patriots.