Paquetes de estímulo contra el coronavirus en todo el mundo

Además de ejercer presión directa sobre la industria del fitness en Estados Unidos, IHRSA está recopilando información sobre los paquetes de estímulo en todo el mundo. Nos complace informar de que muchos gobiernos lo han hecho:

• Se han aprobado medidas para aliviar económicamente al sector de los gimnasios y a su personal, que se han visto muy afectados, así como medidas más amplias para apoyar a todas las empresas. También se han mostrado dispuestos a modificar los paquetes originales para aumentar la ayuda.
• Añadió más financiación y áreas de acceso a la financiación por medio de subvenciones y/o préstamos.

En este artículo, seleccionaremos las áreas de mayor relevancia para los propietarios de gimnasios, operadores y proveedores del sector sobre la mejor manera de acceder a estos préstamos y subvenciones. Al examinar los paquetes de estímulo disponibles en su ciudad, estado, provincia o país, también recomendamos hacer un análisis exhaustivo de los gastos de su club. Tomar nota de las presiones financieras ayudará a identificar las áreas en las que se necesitan subvenciones o préstamos. Una vez completado, concéntrese en las áreas del paquete de estímulo en orden de prioridad.

Las empresas más grandes suelen disponer de más recursos para solicitar préstamos y subvenciones. Sin embargo, a la inversa, en varios países como EE.UU., Canadá, Reino Unido y otros, los paquetes de estímulo en la actualidad se han dirigido principalmente a las empresas más pequeñas. La IHRSA, con el apoyo de sus miembros del ILC (Industry Leadership Council), ha incrementado sus esfuerzos de presión en EE.UU. para buscar un mayor alivio para toda la industria. En un artículo reciente, incluimos una recapitulación con actualizaciones sobre los esfuerzos de cabildeo de IHRSA, que está disponible para su adaptación en otros países.

Así que, basándonos en los debates en línea, fuera de línea y en el nuevo foro de la IHRSA: ¿Qué hemos aprendido que son áreas vitales que deben incluirse o ampliarse en los paquetes de estímulo en todo el mundo?

Alivio en materia de alquileres/hipotecas

Un gasto importante para la mayoría de las empresas y los financieros es el alquiler, y los propietarios han sido muy variados en su apoyo en las diferentes jurisdicciones.

En China, los caseros no ofrecen periodos libres de alquiler en este momento. Sin embargo, todos los clubes están negociando con sus propietarios.

En Australia, el gobierno federal ha suspendido temporalmente los desalojos durante los próximos seis meses. Esta prohibición se aplica específicamente a los inquilinos comerciales y residenciales que se encuentran en apuros económicos y no pueden pagar su alquiler debido al impacto del coronavirus. También hay algunas medidas de alivio del alquiler.

En España -aunque todavía no se ha aprobado- el gobierno propone subvencionar parte de los alquileres que sustentan las instalaciones deportivas.

El gobierno federal alemán ha declarado que los inquilinos no tienen que pagar el alquiler durante tres meses, pero esta cantidad se prorrateará en dos años.

En la mayoría de los países, se anima a los inquilinos comerciales, a los propietarios y a las instituciones financieras a sentarse juntos para encontrar una manera de garantizar la supervivencia de las empresas. Existen diversas recomendaciones publicadas por los distintos gobiernos. Hemos tomado como ejemplo el conjunto de mandatos estándar del gobierno federal australiano. Estos principios deben sustentar y regir la intervención para ayudar a los arrendamientos comerciales de la siguiente manera:

• Una moratoria temporal a corto plazo para el desalojo por impago de alquileres que se aplicará a los arrendamientos comerciales afectados por una grave crisis de alquileres debida al coronavirus;
• Se anima a los inquilinos y a los propietarios a acordar una reducción de la renta o una modificación temporal del contrato;
• La reducción o la exención del pago del alquiler durante un periodo definido para los inquilinos afectados que determinen las partes implicadas;
• La posibilidad de que los inquilinos rescindan el contrato y/o busquen la mediación o la conciliación por motivos de dificultades económicas;
• Los propietarios de locales comerciales deben asegurarse de que cualquier beneficio que reciban con respecto a sus propiedades también beneficie a sus inquilinos en proporción al impacto económico causado por el coronavirus;
• Se espera que los propietarios e inquilinos que no se hayan visto afectados de forma significativa por el coronavirus cumplan sus contratos de alquiler y arrendamiento;

La IHRSA también ha elaborado información específica sobre la negociación con los propietarios.

Alivio en materia de personal

Un número considerable de países ha mejorado las prestaciones de desempleo o ha introducido pagos especiales de COVID-19 directamente a los que han sido despedidos temporalmente debido a la pandemia. Desde el punto de vista del empleador, los subsidios salariales son los más interesantes, ya que permiten que el personal siga en nómina. Los tipos de subsidios y los requisitos son muy diferentes en todo el mundo. Y debido a la prisa por crear estos subsidios, algunos gobiernos están reconociendo anomalías y medidas restrictivas.

• Nueva Zelanda ofrece un subsidio salarial de hasta 585 dólares semanales durante 12 meses, el periodo más prolongado que conocemos, mientras que la mayoría de los países permiten hasta tres meses en la actualidad.
• En Australia, existe una desgravación fiscal de las nóminas.
• El gobierno austriaco cubre el 90% de los salarios, y los clubes el 10% restante.
• El gobierno belga ha prorrogado el paro temporal hasta el 30 de junio, con un aumento de los subsidios del 65% al 70%.
• En Luxemburgo, los trabajadores recibirán el 80% de su salario o hasta un máximo de 2.500 euros al mes.
• El gobierno alemán paga el 60% de los salarios de los empleados.
• Irlanda ha aumentado las subvenciones salariales a los empresarios del 70% al 85% para los trabajadores con salarios bajos, con un pago de 350 euros semanales hasta un máximo de 410 euros. Se anima a los empresarios a completar estos pagos, pero no es obligatorio.
• Otros países que conceden subvenciones salariales son el Reino Unido, Francia y Dinamarca, de hasta el 80%.
• El gobierno canadiense pagó inicialmente 2.000 dólares para todos los trabajadores, antes de que el 30 de marzo se introdujera un subsidio salarial que cubría el 75% del salario, hasta 58.700 dólares, si la empresa perdía el 30% de los ingresos.

En Estados Unidos, el gobierno federal ha introducido el Programa de Protección de Nóminas (PPP) a través de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA). Este programa tiene por objeto ayudar a las pequeñas empresas a mantener a sus empleados en nómina durante los cierres de negocios debidos a la pandemia. La SBA condonará estos préstamos si todos los empleados permanecen en la nómina durante ocho semanas, y el dinero se destina a los costes de la nómina, el alquiler, los intereses de la hipoteca o los servicios públicos. Las nuevas solicitudes del programa están en suspenso por falta de fondos. Se espera que el Congreso apruebe nuevos fondos para el programa esta semana. (El Senado ya ha aprobado la financiación adicional y se espera que la Cámara la apruebe y la convierta en ley esta semana).

En cuanto a la obtención de estas subvenciones, las empresas que las solicitan deben asegurarse de que se cumplen y se cumplirán todas las condiciones. Por ejemplo, cuando las condiciones establecen que todos los empleados con salarios subvencionados deben seguir trabajando hasta una fecha determinada, la empresa debe asegurarse de que dispone de fondos suficientes para ello. Si no lo hace, podría tener que devolver el préstamo o la subvención. Esto es especialmente importante a la hora de revisar los requisitos de personal en la fase intermedia, por ejemplo, la reapertura inicial con instalaciones o servicios mínimos hasta que la vacuna esté ampliamente disponible.

Solicitud de subvenciones

Todas las empresas deben familiarizarse con el proceso de solicitud de subvenciones y actuar con rapidez, ya que existen límites en la mayoría de los países. A los que no estén familiarizados con las solicitudes de subvención, les aconsejamos que consulten con un socio de la federación nacional IHRSA o que hablen con otros clubes o proveedores para asegurarse de que se cumplen todos los procedimientos necesarios. Muy a menudo, el rechazo de las solicitudes de subvención se debe a que no se han seguido los métodos correctos. Utilice el Foro de la I HRSA para buscar el apoyo de otros en su país.

En Australia, hemos asistido a la introducción de subvenciones para pequeñas empresas.

El Gobierno canadiense anunció el 16 de abril su intención de introducir la Ayuda de Emergencia al Alquiler Comercial de Canadá (CECRA) para las pequeñas empresas. La CECRA pretende conceder préstamos -incluidos préstamos condonables- a los propietarios de locales comerciales que rebajen o renuncien al alquiler de las pequeñas empresas durante los meses de abril (con carácter retroactivo), mayo y junio. Las administraciones locales, provinciales y municipales ofrecen pocas ayudas a las pequeñas y medianas empresas (PYMES), pero ninguna específica para el sector del fitness. Se está estudiando la posibilidad de conceder periodos libres de impuestos y préstamos a bajo interés por parte de los bancos. Sin embargo, los propietarios NO ofrecen periodos de exención de alquiler en este momento, aunque todos los clubes están negociando con sus caseros.

En China, los gobiernos locales, provinciales y municipales también están proporcionando un pequeño apoyo a las PYME, pero nada específicamente para la industria del fitness. Una vez más, los períodos libres de impuestos y los préstamos a bajo interés de los bancos son continuos.

Préstamos y aplazamiento de pagos

Hemos incluido los aplazamientos de pago también en este apartado, ya que se trata de préstamos existentes, y el pago está por cobrar. El Gobierno austriaco concede hasta 500.000 euros en un préstamo garantizado para cada empresa que cumpla los requisitos. Sin embargo, la responsabilidad recaerá en las empresas, y los bancos ofrecen diferentes tipos de interés para ello. En Australia, las empresas disponen de un impulso de tesorería a través de las Declaraciones de Actividad Empresarial, proporcionando un mínimo de 20.000 dólares hasta 100.000 dólares a las empresas. Los bancos ofrecen un préstamo de 250.000 dólares a las PYME, en el que el 50% del préstamo está garantizado por el gobierno.

En una reciente reunión entre el gobierno belga y los bancos, éstos acordaron conceder un aplazamiento del pago a las empresas "viables" hasta el 30 de septiembre, sin costes adicionales.

El anuncio del gobierno canadiense del 16 de abril, es un ejemplo de cambios positivos para ayudar a más empresas. Canadá está ampliando la Cuenta de Emergencia Empresarial de Canadá (CEBA) para las empresas que pagaron entre $ 20,000 y $ 1.5 millones en la nómina total en 2019. Este nuevo rango sustituirá al anterior de entre 50.000 y 1 millón de dólares. Ayudará a abordar los retos a los que se enfrentan las pequeñas empresas para cubrir los gastos de funcionamiento inaplazables. Desde el lanzamiento de la CEBA el 9 de abril de 2020, más de 195.000 préstamos han sido aprobados por las instituciones financieras, extendiendo más de 7.500 millones de dólares en crédito a las pequeñas empresas.

El Gobierno suizo está ofreciendo préstamos gratuitos de hasta 500.000 euros a todas las empresas que lo deseen. Sin embargo, se trata de préstamos reembolsables, a diferencia de lo que ocurre en países como Estados Unidos, que ofrece la condonación de los préstamos si se cumplen las condiciones de determinados programas, como parte del paquete de estímulo de 2 billones de dólares.

Seguro de interrupción del negocio

El seguro de interrupción de la actividad empresarial (BII) protege contra las pérdidas causadas por la interrupción de las operaciones de la empresa debido a un peligro o riesgo. El BII permite a la empresa recuperar los ingresos perdidos durante el tiempo de interrupción. Un puñado de estas pólizas contiene una cláusula de autoridad civil que cubre la pérdida de ingresos si el gobierno niega el acceso a la empresa. Las empresas cerradas debido a la pandemia COVID-19 estarían aparentemente cubiertas por estas pólizas. Sin embargo, muchos acuerdos de seguros contienen un lenguaje que excluye la cobertura de los virus después de que otro coronavirus, concretamente la epidemia de SARS (síndrome respiratorio agudo severo), se extendiera por todo el mundo entre 2002 y 2004.

El gobierno chino ha empezado a dar instrucciones a sus proveedores de seguros nacionales para que vendan pólizas de interrupción de la actividad empresarial que cubran la pérdida de ingresos durante la pandemia. Estas pólizas apoyan la reanudación de la producción y el trabajo en la economía china tras el cierre para contener la propagación del coronavirus.

En el Reino Unido, el gobierno ha reconocido que la mayoría de las pólizas de seguro adquiridas por las empresas no cubren la interrupción causada por el COVID-19. Sin embargo, la Autoridad de Conducta Financiera (FCA) ha animado encarecidamente a las aseguradoras a pagar las pólizas que sí lo hacen. En una carta dirigida a los responsables de las aseguradoras, el director ejecutivo interino de la FCA, Christopher Woolard, afirma: "Aunque esto puede ser decepcionante para el asegurado, no vemos motivos razonables para intervenir en estas circunstancias".

Ejemplos de recursos adicionales de la IHRSA y las federaciones nacionales:

1. El recurso global por excelencia para artículos, seminarios web, foro en línea y mucho más.
2. Recursos federales y estatales de Estados Unidos
3. Cómo la IHRSA muestra su apoyo a la industria del fitness y a la Organización Mundial de la Salud.
4. Cómo apoya Australia a la gente en casa.
5. Recursos y seminarios web específicos del sector
6. Ejercicio de Nueva Zelanda
7. Irlanda Activo